到達行業頭部的波司登仍在繼續向上攀升，已尋找到新的臺階。

據時尚商業快訊，國內羽絨服巨頭波司登于10月27日在上海舉辦大秀，并在線上進行同步直播。除了沉浸式的秀場以及重磅嘉賓，波司登首創的風衣羽絨服成為當晚最受矚目的新款產品。

該系列風衣羽絨服由波司登歷時2年籌備打造，并邀請Burberry前設計總監Russell Delaney參與風衣羽絨研發團隊。

業內人士認為波司登首創的風衣羽絨服是服飾行業的一個重要里程碑，在社交媒體上引發廣泛關注

為了能夠全方位地向消費者呈現風衣羽絨服這一新服飾單品，該發布會以蒂凡尼早餐、港風派對、時尚通勤者和超級未來四個篇章為題，將風衣羽絨服貫穿過去、現在和未來不同的時代氛圍，展現新派魅力。

活動后，嘉人主編孫賽賽、ELLE前主編曉雪、時尚芭莎時裝主編衛甜等時尚人士紛紛對風衣羽絨服的創舉感到驚喜，認為這是羽絨服向時尚服飾邁出的里程碑式一步，在社交媒體上也引發廣泛關注。

 
直擊痛點的風衣羽絨服

市場需求的持續變化往往是推動行業向前發展的主要動力。
 
此次波司登專門研究商務場景中的保暖痛點，創造了風衣羽絨服這款既有形又保暖的單品，不僅能夠滿足目標客群對商務品質的要求，也進一步打破了大眾對羽絨服“面包服，不夠正式，不夠商務”的刻板印象。

在中國市場，羽絨服在消費者眼中一直是實用性大于美觀的保暖必備裝備

有分析人士指出，引發積極反響的背后，是波司登又一次精準把握了消費痛點，即商務性質與保暖功能兼備的服裝。據多份報告顯示，隨著全球零售市場逐漸走出疫情的陰霾，消費者觀念已從此前的求新求快轉變為追求更具實用性和高品質的專業型產品，而在商務服裝方面，一直沒有出現能夠同時滿足這兩個需求的產品。
 
要知道，風衣和羽絨服分別作為“西方與東方功能性時裝”代表，在經過歷史的一步步推進后，現如今均已成為非常經典的服飾品類。

風衣和羽絨服分別是“西方與東方功能性時裝”代表

 
其中風衣的雛形是一戰的戰壕大衣，幫助士兵抵御歐洲陰冷潮濕的天氣；也曾是20世紀初探險家Ernest Shackleton三赴南極探險的標準衣著。隨后逾100年的發展中，風衣不僅保留了經典原始的版型設計，順應行業的發展與穿著場景的不斷拓寬，它也被賦予當下流行的時裝風格。

而羽絨服起源于東方，中國周朝就有記載，是御寒保暖的最佳選擇，同樣是非常有代表性的功能性御寒服飾，輕便和保暖的羽絨服也被廣泛運用于軍事、航空、滑雪、探險等高寒活動領域?，F在的羽絨服也隨著時代變遷行業變革，時尚度愈發受到消費者的重視。
 
由于風衣和羽絨服各自是服飾領域中的一個大類，在波司登此次創舉前，并未有品牌想過把二者結合。為將風衣與羽絨服完美結合，波司登風衣羽絨服的問世經歷了上百次設計稿調整。

在波司登此次創舉前，并未有品牌想過把風衣和羽絨服結合

在風衣羽絨服創新的一體化設計中，波司登最大化保留了英倫風衣的經典設計，如肩章、風紀扣、背部擋風片、腰帶、開叉式等細節,保暖的基礎上更加干練有型，甚至創新結合意大利南部“那不勒斯”肩袖工藝，以及高定禮服才有4.5cm的公主切線，體現出正裝的優雅，所采用的面料既具備傳統面料防風防雨的特點，又同時結合商務特點下“抗皺”的功能需求。

波司登風衣羽絨服所采用的面料既具備傳統面料防風防雨的特點，又同時結合商務特點下“抗皺”的功能需求

波司登還借助百萬版型庫，通過立體3D建模技術對人體數據全方位分析，在充絨、選料、版型每個模塊推翻重來無數遍，做了上千件樣衣測試，從設計、工藝、面料、版型四大板塊都進行了大膽的創新與突破，參與制作的每位專業技師需學藝5年以上，至少有1800件羽絨服制作經驗。

為將風衣與羽絨服完美結合，波司登風衣羽絨服的問世經歷了上百次設計稿調整
 
波司登風衣羽絨服的推出，無疑給了業界一個新的靈感，也讓消費者看到了羽絨服作為時尚單品時的更多可能。即擁有風衣的干練，又比風衣多了一重保暖的守護。
 
 為什么是波司登？

有分析指出，風衣與羽絨服的融合最關鍵的壁壘是技術。

如果說羽絨服流行的邏輯邏輯是消費者追求舒適度和機能性的大周期趨勢，風衣羽絨服這一全新賽道的開啟離不開波司登強大的資源以及秉持科技為先的技術團隊。
 
從品牌層面剖析，不斷創新早已深植于波司登的血液中。波司登創始于1976年，專注于羽絨服研發、設計、制作。45年來，波司登在羽絨、面料、工藝、版型等方面不斷創新，羽絨服品質和保暖性廣受國內外好評，暢銷美國、法國、意大利等72個國家，贏得全球2億人次選擇，并多次助力中國登山隊攀登珠穆朗瑪峰，是中國唯一征服“世界三極”的防寒服品牌。

專注羽絨服45年的波司登具備了開創一個新品類所需的所有必要條件
 
作為羽絨服行業標準的制定者，波司登在1995年率先將含絨量提升至90%，引領中國羽絨服行業的產品品質向前邁進了一大步，在開設全國首家國家級實驗室后，該品牌已獲得各類專利177項，開展科技項目23項，并獲得高新技術產品認證3項，曾參與5項國際標準、9項國家標準、4項行業標準的起草修訂工作，制定各類企業技術標準218項。

作為羽絨服行業標準的制定者，波司登在1995年率先將含絨量提升至90%

在波司登的多種極端氣候功能研究驗證仿真模擬實驗室中，設計師會把新的產品放在極寒（-60℃）、強降雨（50mm/h）、強降雪（5mm/h）、強風（90km/h，十級）、高濕度（95%RH）、強光照（1200w/㎡）等多種極端氣候下進行測試。

為更好地順應大數據時代趨勢，更快、更精準的滿足消費者需求，波司登還獨立研發擁有自主知識產權的軟件系統和大數據中心，建造了全球規模最大、技術最先進的羽絨服裝生產自有基地以及智能配送中心，工廠年吞吐量近2000萬件。

在設計方面，波司登也是國內時尚意識最強的功能性服飾品牌之一，早在1997年就首次代表中國防寒服向世界發布流行趨勢。2018年起，波司登更一鼓作氣先后登陸米蘭和倫敦時裝周，攜手LV前設計師Antonin Tron、Ralph Lauren前設計總監Tim Coppens、山本耀司名徒Ennio Capasa發布國際設計師聯名系列，并兩度與鬼才設計師Jean Paul Gaultier合作。

波司登是國內時尚意識最強的功能性服飾品牌之一，2018年起一鼓作氣先后登陸米蘭和倫敦時裝周
 
與此同時，波司登與大多數轉型升級的國內服飾品牌一樣，在2018年啟動了“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”的戰略轉型，回歸羽絨服主業，推動產品、渠道、形象等全方位升級。
 
顯然，從品牌力以及生產力和創造力方面看，專注羽絨服 45年的波司登具備了開創一個新品類所需的所有必要條件。

深挖羽絨服的護城河

在選擇日益紛雜的當下，只有第一個吃螃蟹的人會被記住。有業內人士直言，風衣羽絨服有望成為波司登新的增長點。
 
波司登已成為全行業的“標桿”。據市場調研機構歐睿國際的統計，波司登羽絨服的業務規模已達全球第一。

隨著中國成為全球奢侈時尚品牌的主戰場，波司登要想坐穩頭部交椅，就必須乘勝追擊
 
波司登向微信公眾號LADYMAX透露，此次推出的風衣羽絨服表現上看主要聚焦于具備一定消費力的商務人士，但不斷創新的源動力是品牌為不同場景下人們打造最合適保暖服飾的初心。

有分析直言，集時尚度、保暖性、修身型、正式感、防護力的波司登風衣羽絨服不僅向全球展現了羽絨服的全新定義，更象征著強大的“中國制造”的力量。‘’
 
得益于可持續的創新力與品牌力，波司登已連續五年實現營收、利潤雙增長，市場地位也不斷提升。據時尚商業快訊數據，在聚焦主航道、聚焦主品牌的戰略指導下，波司登集團去年全年營收同比大漲10.9%至135.16億元，凈利潤大漲42%至17.09億元。
 
而隨著中國成為全球奢侈時尚品牌的主戰場，以及國內消費者對國貨自信心的高漲，波司登要想坐穩頭部交椅，就必須乘勝追擊，不斷打造新的常規爆款。數據顯示，隨著中國消費者收入水平的不斷提高以及對國牌信心的提升，2020年中國服裝市場零售規模達2.3萬億元，2025年該數字將增至2.9萬億元。
 
天風證券在最新的報告中表示，波司登去年業績超預期，主要源于主航道羽絨服業務的快速增長，庫存周轉天數也優于同業平均水平，已上調該集團的盈利預測，預計波司登2022/23財年的凈利潤將達21.37億及27.14億延。
 
浙商證券也指出，過去三年波司登品牌轉型效果明顯，羽絨服業務收入毛利率持續創新高，供應鏈的快速反應令疫情下庫存得以良好管控，在新三年開啟之際，波司登有望在國潮崛起下繼續前行。國盛證券則認為，波司登線上增速超過50%，意味著該品牌仍處于探索數字化運營新階段，預計全年收入將錄得高雙位數的增長，盈利質量有望繼續提升。
 
另有市場分析預計，從長期宏觀趨勢而言，波司登將繼續受到消費市場國貨自信情緒的影響，中期趨勢則關乎羽絨服品類的紅利期，在品牌力明確向上的背景下，波司登有望延續高增長的態勢，未來兩年的收入增速或為27%和23%。

自今年以來，波司登股價已累計上漲63%，市值約為679億港元，創歷史新高。
 
據中國服裝協會數據預計，2020年中國羽絨服的市場規模為1382億元，同比增長15.17%。中商產業研究院強調，目前中國羽絨服市場整體向好，呈復蘇上升態勢，歐美國家的羽絨服普及率在30%至70%之間，而中國目前羽絨服的普及率只有10%左右，潛力巨大。
 
種種跡象表明，波司登在品牌、產品、渠道、和零售運營上的全面升級正在打破羽絨服產品“靠天氣吃飯”的局面，愈發獲得市場和消費者的認可。
 
無論什么時代，消費者認知徹底改變往往需要很長的時間，做品牌從來沒有神話，波司登在自己走出來的大道上將繼續領跑。