7月22日，國產運動服飾品牌鴻星爾克官方微博發消息稱，心系災區，鴻星爾克通過鄭州慈善總會、壹基金緊急捐贈5000萬元物資，馳援河南災區。首批物資也已于當日下午抵達。

隨后，該消息引發眾多網友關注，支持點贊數更是高達560萬。22日晚間，“鴻星爾克的微博評論好心酸”相關話題登上微博熱搜第一，有網友在該條微博下留言表示，從別的熱門微博才得知此事，公司低調的令人著急。還有網友更是直接表達了自己的贊賞：“國民品牌，牛！”而這其中，點贊數最高的一條評論為“感覺你要倒閉了還捐了這么多。”

這個國民運動品牌為何會讓網友有如此感受？還要從20年前說起。

據此前媒體報道，2000年6月，二十多歲的吳榮照在福建省廈門市創辦了鴻星爾克（廈門）實業有限公司，經營范圍包含服裝、鞋和配件系列產品。雖晚于同行業其他巨頭企業出生，但鴻星爾克仍然憑借“TO BE Number One”這句口號從行業中脫穎而出，為人們所熟知。

2005年，鴻星爾克在新加坡成功上市，成為業內首家在海外上市的服飾品牌，迎來高光時刻。營業額也從最初的1000多萬成長到2005年的6億元，再到2008年的28億元。

不過，據報道，2008年鴻星爾克出貨預計過高，直接導致其在整個2009年都處在一個“去庫存化”的過程中。數據顯示，當年公司銷售額只有19.99億元，同比下降30.8%。

而在經歷完“去庫存化”的陣痛過后，鴻星爾克開始大肆擴張。

2010年5月29日，彼時擔任鴻星爾克副總裁的吳榮照在接受媒體采訪時表示：“今后兩年,將是鴻星爾克的一個快速發展期,我們的門店數將由現在的4000家拓展到6000家,銷售額也將從現在的20多億元增加到50億元。”

在此背景下，鴻星爾克門店數迅速上升，至今品牌門店在全球已超過7000家，更多布局在二三線城市。

不過，這期間，鴻星爾克在二級市場的發展被按下暫停鍵。據了解，2011年2月28日開始，鴻星爾克因2010年財務數據存在虛增貨幣現金和銀行存款共計11.5億元等問題被停牌，直至今日仍未開放交易。

與此同時，安踏、李寧等國產品牌快速崛起，無論是在營收市占，還是產品定位、營銷策略等方面都有顯著提升，而相比之下，鴻星爾克似乎有些掉隊。

不過，近年來，鴻星爾克也在謀求轉變，回歸運動主業，并圍繞年輕化戰略進行了一系列戰略布局與變革。無論是與中國輪滑協會官方戰略合作、不斷支持體育賽事等，還是加大與B站當紅UP主、體育圈資深自媒體的合作、參與“2020上海時裝周”的直播活動，又或是拿出5億元補貼支持經銷商推動渠道下沉等等，都顯示出鴻星爾克的轉型決心。

在未來，掉隊已久的鴻星爾克，是否能成功實現轉型，迎頭趕上？藍鯨財經記者將持續關注。