5月20日，據外媒報道，快時尚電子商務應用SHEIN取代亞馬遜，成為美國iOS和Android平臺下載量最多的購物應用。

截至5月17日，SHEIN在54個國家的iOS購物應用中排名第一，在13個國家的Android設備中排名第一。從CrunchBase的數據來看，過去30天，SHEIN的月下載增長率為1.73%，而亞馬遜月下載增長率為-0.43%。

這個超過亞馬遜的后起之秀來自中國。

2008年，許仰天在南京創立了一家名為南京點唯信息的公司，這是SHEIN的前身。2009年，許仰天開始轉向跨境電商，并于次年收購了Sheinside.com的域名，專注于海外時尚單品市場。

公開資料顯示，SHEIN的主營業務為快時尚服裝，主要面向歐美、中東、印度等消費市場。

但在更多人看來，支撐SHEIN發展的核心還在于其在供應鏈上的投入?；蛞惨虼?，更多人將SHEIN與ZARA對標。

2015年，SHEIN從南京搬到廣州，開始自建供應鏈中心，該中心業務包括面料開發、樣衣開發、大貨生產、品質管理、倉儲管理、物流配送的全流程供應鏈體系。

拆解SHEIN的新品開發也不難發現，其每一個新品的出現，都是由設計師或者時尚買手，根據其研發的“追蹤系統”抓取各類服裝零售網站的熱賣產品，再融合流行元素進行設計。

據媒體報道，一件衣服從收單到發出成衣，SHEIN只需要7天，但ZARA等快時尚品牌卻需要要3-4周。有人形象地戲稱，“國內大概三分之一的服裝產能都給了SHEIN”。

像所有線上購物品牌一樣，SHEIN 也會做廣告投放，但是 SHEIN 對廣告優化的要求達到了極致，CEO 許仰天要求營銷成本控制得比同行便宜70%以上。

伴隨網紅商業化模式的崛起，SHEIN 也迅速入駐TikTok、Pinterest、Instagram、Facebook 等平臺，并不斷尋找“網紅”進行社交裂變。

憑借強勢的供應鏈體系與KOC 推廣，SHEIN也取得了令人眼紅的成績。

與此同時，專攻線上的SHEIN也在疫情下飛速爆發。

2020年，SHEIN全年營收卻接近100億美元（約合653億人民幣），這也是SHEIN連續第八年營收實現超100%的增長。

然而，SHEIN并非高枕無憂，其也有意于改變自己低價走量的商業模式，同時意識到了自己逐漸透支的供應鏈能力。