我們在市場中看到一些二三線的家紡品牌在短期內看似運營得非常好，然而其生存法則著實令人咋舌，它們以模仿求得生存，固然不是長久之計呀！特別是現在家紡行業市場競爭越來越激烈，這些發展理念顯然站不住腳，這樣品牌因此喪失了品牌個性，陷入價格戰泥潭，最終被市場所淘汰，直到消亡了也沒用多少消費者曾有接觸過這個品牌。

本人認為二三線品牌并不缺資金和技術，他們真正缺少的是對發展方向的精確定位，以及對品牌建設的正確認識，那么國內二三線家紡品牌應怎樣擺脫落后發展模式，突出包圍圈呢？

1、開發讓消費者買得起、信得過的產品

對于曾經被局限于價格戰的品牌而言，直接轉型做高端顯然不現實，也不明智。品牌要正確認知到自己定位何處，既然產品原來價格低，那么就更應該朝產品高性價比的方向發展。能夠用低價買到高品質的產品是每個百姓消費者都不會抗拒的！

2、開發潛力市場

北京、上海、南京，這些城市的核心區塊確實已經被國內一線品牌所占據。但大城市的郊區市場其消費能力也同樣不可小覷，值得二三線品牌去開發。
因此，二三線家紡品牌藥立足家紡市場并不是不可能的，很多成功品牌發展點就是城鎮。根據城鎮地區居民收入情況的研究，其市場消費水平與二三線品牌的定位更相符合，品牌開拓城鎮家紡市場更容易被認可，對占據局部市場主導地位的優勢也更加明顯。