2013年，并不平靜的紡織服裝行業經歷了又一次市場的洗禮，企業在波云詭譎的市場變化中應對各自的機遇與挑戰，行業在調整、整合中不斷變化。隨著經濟環境的變化，依靠廉價勞動力要素而形成的低成本盈利模式早已不復存在，勞動力成本上漲、人民幣匯率升值、服裝出口退稅減少等一系列嚴峻問題擺在中國服裝上下游產業面前。如何扭轉服裝產業正在喪失的競爭優勢，如何尋找新的方法讓產業能夠繼續發展？這似乎也是專家、企業一直研究、尋找的方向。

到底什么是服裝企業和消費市場真正需要的？2013年，調整、整合產業鏈及科技、環保、功能性等熱詞不斷，企業家們使出渾身解數研發真正適應市場的產品。在這些熱詞當中，“調整、整合產業鏈”成為新一輪國際貿易角力的關鍵。

關鍵詞一：產業鏈調整及整合

紡織服裝行業的最大特點就是產業鏈長，“長周期對快時尚”也是目前服裝行業的重要矛盾。中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲就曾提出“整合產業鏈資源”，以產業鏈理論為依據，服裝企業通過產業鏈的高效整合成為市場的快速反應者，實現大幅壓縮經營成本，提高服裝行業的綜合經濟效益。

整合產業鏈 創造共贏之路

整合產業鏈共同完成對特定品種的開發，只有掌控市場主動話語權，才能尋找新的突破，持續穩定發展。從今年幾大展會上，我們也看到很多企業都已經開始尋求合作，并探索出自己的一套共贏之路。

魯泰紡織股份有限公司提出“整體方案”及“打包產品”的新理念，企業只投入產品設計和研發是遠遠不夠的，只有充分了解、研究客戶的市場，為客戶提供指導性的服務才是最關鍵的。魯泰紡織股份有限公司國際一部副經理王昌釗說：“魯泰不僅要整合客戶，還要整合供應商，節省中間環節成本，達到共贏關系，使供應鏈良性循環。

調整產業鏈 獨特創新路

華孚圍繞“時尚源動力”的品牌主張，形成了以觀念創新為源頭，以人才、技術、管理創新為手段，以產品、服務創新為結果的創新體系：持續探索工業品牌創新，開創“前導”營銷模式引領紗線營銷創新，注重原創技術。華孚走出了一條針對產業鏈調整之后獨特的創新發展道路，從源頭帶動整個產業鏈創新。

除此之外，面料企業蘇州志向與有能力的上下游企業合作，打造吊牌，走出了一條新路；上海松江的中國紡織服裝品牌創業園建立整合上下游優秀品牌企業資源的公共營銷模式，制定日常相互溝通的機制，發揮合力共同發展；江蘇恒力集團在產品開發方面建立三級開發模式，圍繞產品開發建立不同的創新團隊、科技創新中心、流行趨勢研究中心、品質管理中心、快速反應中心，使其女裝面料、精紡面料在行業中成為一面旗幟。

關鍵詞二：綠色環保

隨著我國對環境保護的重視和消費者環保意識的提高，人們的生活開始追求健康、自然。綠色環保面料已經開始像綠色食品一樣，成為消費者關注的焦點。綠色環保面料穿著舒適，對人體無害，相對其他面料有著明顯的優勢。

服裝企業家和設計師們越來越意識到服裝市場的激烈競爭，已經進入了以面料取勝的年代。傳統的綠色環保面料早已不能滿足市場的需要，一些知名的服裝公司也開始調整思路與方向，大膽采用、開發新型環保面料,在當今如火如荼的服裝競爭中占據主要市場。

調整環保思路 做真正的環保

什么是真正的環保？它的標準又是什么？國家對此方面的要求越來越嚴格，目前國家規定服裝企業廢水排放COD標準不能超過200。在2013年第十九屆中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會上中國紡織工業聯合會會長王天凱曾表示，環保就一定要做到真正意義上的環保。

北江紡織營銷總經理秦剛表示，現在的牛仔面料不再單一，概念越來越模糊，北江要讓牛仔時尚化。今年北江以4大新產品系列參展，包括綠色環保、功能性面料、夏威夷圖案及新顏色布料。更值得一提的是北江聯合西班牙合作公司Jeanologa公司獨立展出鐳射臭氧洗水技術，1.5分鐘就可以完成一條褲子的洗水工序，一臺機器每天產量約4000條。這項技術的現場展出吸引了各界的目光。北江紡織總經理顧翔說：“我們要做到整條供應鏈的真正環保才能長遠發展。”

調整大潮流 環保成長新增點

“十二五”期間，我國化纖行業在生物質合成纖維面料方面取得了一定成績，如聚乳酸及纖維面料正在實現產業化。前景廣闊的生物質纖維面料不但符合低碳經濟和節能減排大潮流，還成為行業成長新的增長點和未來競爭力的提升點。

近年來，隨著全球石油資源的日益匱乏、生態環境的日益惡化，傳統石油化工技術及產品的副作用和不可持續性日趨顯著。東華大學博士生導師王華平表示：“發展生物質纖維是應對資源匱乏，實現化纖工業可持續發展的需要。”

發展生物質纖維是化學纖維工業實現節能減排、發展低碳經濟的需要。在世界能源危機和倡導低碳經濟的背景下，積極發展生物質纖維面料對實現低碳經濟和節能減排具有深遠意義，為化纖工業培育新興產業、催生新的增長點提供了無限契機，必將成為引領化纖工業發展的新潮流。